Salutare si bine ai venit pe blogul meu!Astăzi vreau să vă împărtășesc o companie uimitoare cu care am lucrat în ultimul an: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Această companie este un producător lider de produse metalice de înaltă calitate, cum ar fi șuruburi, șuruburi, piulițe. , șaibe, nituri, știfturi și multe altele.Aceștia sunt în industrie de peste 20 de ani și au o reputație de excelență și inovație.
Dar ceea ce face această companie atât de specială nu sunt doar produsele lor, ci și oamenii lor.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. are o cultură puternică de dezvoltare și abilitare a angajaților.Ei cred că fiecare angajat este un atu valoros și un potențial lider.Ei investesc în creșterea și fericirea angajaților lor, oferindu-le diverse programe de formare, oportunități de mentorat, căi de avansare în carieră și recompense.
Unul dintre programele de formare la care am participat a fost cursul de certificare Lean Six Sigma Green Belt.Acest curs m-a învățat cum să aplic principiile managementului slab și metodologia six sigma pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența proceselor noastre.Am învățat cum să identific și să elimin deșeurile, să reduc variațiile, să măresc satisfacția clienților și să economisesc costurile.De asemenea, am învățat cum să folosesc diverse instrumente și tehnici, cum ar fi DMAIC (Definire, Măsurare, Analiza, Îmbunătățire și Control), 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain), analiza Pareto, diagramă fishbone, diagramă de control și Mai mult.Cursul a fost foarte interactiv și captivant, cu prelegeri, exerciții, studii de caz și simulări.Am avut și un mentor care m-a ghidat pe parcursul cursului și m-a ajutat în proiectul meu.
Proiectul la care am lucrat a fost de a reduce rata defectelor liniei noastre de producție de șuruburi.Am urmat pașii DMAIC și am colectat date despre starea curentă a procesului.Am analizat datele și am aflat cauzele principale ale defectelor.Am propus apoi câteva acțiuni de îmbunătățire, cum ar fi ajustarea setărilor mașinii, implementarea controalelor de calitate și furnizarea de feedback operatorilor.Am implementat aceste acțiuni și am monitorizat rezultatele.Am reușit să reduc rata defectelor de la 5% la 1% în trei luni.Acest proiect nu numai că ne-a îmbunătățit calitatea produselor și satisfacția clienților, dar ne-a și economisit 50.000 USD pe an în costuri de reprelucrare și deșeuri.
Eram foarte mândru de realizările mele, la fel și managerul meu.M-a recunoscut cu un certificat de excelență și un bonus.De asemenea, m-a încurajat să urmăresc următorul nivel de certificare: Lean Six Sigma Black Belt.A spus că a văzut mult potențial în mine și că a vrut să mă asum la proiecte mai provocatoare și să conduc o echipă de centuri verzi.El a spus că mă va sprijini cu mai multe oportunități de instruire și mentorat.
Am fost foarte fericit și recunoscător pentru această oportunitate.Am simțit că Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. ține cu adevărat de dezvoltarea și succesul meu.Mi-au oferit abilitățile, cunoștințele, încrederea și motivația pentru a crește ca profesionist și ca persoană.De asemenea, mi-au dat un sentiment de apartenență și un scop.Îmi place să lucrez pentru această companie și aștept cu nerăbdare să învăț mai multe și să contribui mai mult.
Dacă sunteți în căutarea unei companii care apreciază angajații săi și le oferă oportunități excelente de formare și dezvoltare, atunci cu siguranță ar trebui să verificați Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Ei caută mereu oameni talentați și pasionați care să se alăture echipei lor.Puteți vizita site-ul lor sau îi puteți contacta direct pentru mai multe informații.
Vă mulțumesc că ați citit postarea pe blogul meu!Sper că v-a plăcut și ați învățat ceva nou.Vă rugăm să lăsați comentariile sau întrebările dvs. mai jos.Mi-ar plăcea să aud de la tine!
Ora postării: 01-jun-2023