Witam i witam na moim blogu!Dziś chcę podzielić się z Wami niesamowitą firmą, z którą współpracuję od ostatniego roku: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Firma ta jest wiodącym producentem wysokiej jakości wyrobów metalowych, takich jak śruby, śruby, nakrętki , podkładki, nity, sworznie i inne.Działają w branży od ponad 20 lat i cieszą się reputacją doskonałości i innowacyjności.
Ale tym, co czyni tę firmę tak wyjątkową, są nie tylko jej produkty, ale także ludzie.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. ma silną kulturę rozwoju i wzmacniania pozycji pracowników.Wierzą, że każdy pracownik to cenny nabytek i potencjalny lider.Inwestują w rozwój i szczęście swoich pracowników, zapewniając im różne programy szkoleniowe, możliwości mentoringu, ścieżki rozwoju kariery i nagrody.
Jednym z programów szkoleniowych, w którym uczestniczyłem, był kurs certyfikujący Lean Six Sigma Green Belt.Ten kurs nauczył mnie, jak stosować zasady Lean Management i metodologię Six Sigma w celu poprawy jakości i wydajności naszych procesów.Nauczyłem się identyfikować i eliminować marnotrawstwo, ograniczać wahania, zwiększać zadowolenie klientów i oszczędzać koszty.Nauczyłem się także, jak korzystać z różnych narzędzi i technik, takich jak DMAIC (definiowanie, mierzenie, analizowanie, doskonalenie i kontrola), 5S (sortowanie, ustawianie w porządku, połysk, standaryzacja i utrzymywanie), analiza Pareto, diagram ości rybiej, karta kontrolna i więcej.Kurs był bardzo interaktywny i wciągający, obejmował wykłady, ćwiczenia, studia przypadków i symulacje.Miałem także mentora, który przeprowadził mnie przez kurs i pomógł mi w projekcie.
Projekt, nad którym pracowałem, polegał na zmniejszeniu awaryjności naszej linii do produkcji śrub.Postępowałem zgodnie z krokami DMAIC i zebrałem dane na temat aktualnego stanu procesu.Przeanalizowałem dane i odkryłem pierwotne przyczyny usterek.Następnie zaproponowałem pewne działania usprawniające, takie jak dostosowanie ustawień maszyny, wdrożenie kontroli jakości i przekazywanie operatorom informacji zwrotnych.Wdrożyłem te działania i monitorowałem rezultaty.W ciągu trzech miesięcy udało mi się zmniejszyć odsetek defektów z 5% do 1%.Projekt ten nie tylko poprawił jakość naszych produktów i zadowolenie klientów, ale także pozwolił nam zaoszczędzić 50 000 dolarów rocznie na kosztach przeróbek i złomowania.
Byłem bardzo dumny z mojego osiągnięcia, podobnie jak mój menadżer.Uznał mnie certyfikatem doskonałości i premią.Zachęcił mnie także do podjęcia kolejnego poziomu certyfikacji: Lean Six Sigma Black Belt.Powiedział, że widzi we mnie duży potencjał i chce, abym podejmował się bardziej ambitnych projektów i kierował zespołem zielonych pasów.Powiedział, że będzie mnie wspierać, oferując więcej możliwości szkoleń i mentoringu.
Byłem bardzo szczęśliwy i wdzięczny za tę szansę.Poczułem, że firmie Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. naprawdę zależy na moim rozwoju i sukcesie.Dali mi umiejętności, wiedzę, pewność siebie i motywację do rozwoju zawodowego i osobistego.Dały mi także poczucie przynależności i celu.Uwielbiam pracować w tej firmie i nie mogę się doczekać, aby dowiedzieć się więcej i wnieść większy wkład.
Jeśli szukasz firmy, która ceni swoich pracowników i zapewnia im doskonałe możliwości szkoleń i rozwoju, to zdecydowanie powinieneś sprawdzić Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Zawsze szukają utalentowanych i pełnych pasji ludzi, którzy dołączą do ich zespołu.Możesz odwiedzić ich stronę internetową lub skontaktować się z nimi bezpośrednio, aby uzyskać więcej informacji.
Dziękuję za przeczytanie mojego wpisu na blogu!Mam nadzieję, że ci się podobało i dowiedziałeś się czegoś nowego.Zostaw swoje komentarze lub pytania poniżej.Bardzo chciałbym to usłyszeć od ciebie!
Czas publikacji: 01 czerwca 2023 r