Hei og velkommen til bloggen min!I dag vil jeg dele med deg et fantastisk selskap som jeg har jobbet med det siste året: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Dette selskapet er en ledende produsent av høykvalitets metallprodukter, som skruer, bolter, muttere , skiver, nagler, pinner og mer.De har vært i bransjen i over 20 år og har et rykte for fortreffelighet og innovasjon.
Men det som gjør dette selskapet så spesielt er ikke bare deres produkter, men også deres folk.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. har en sterk kultur for medarbeiderutvikling og myndiggjøring.De tror at hver ansatt er en verdifull ressurs og en potensiell leder.De investerer i sine ansattes vekst og lykke ved å gi dem ulike opplæringsprogrammer, veiledningsmuligheter, karriereveier og belønninger.
Et av treningsprogrammene jeg deltok på var Lean Six Sigma Green Belt-sertifiseringskurset.Dette kurset lærte meg hvordan jeg bruker prinsippene for lean management og six sigma metodikk for å forbedre kvaliteten og effektiviteten til prosessene våre.Jeg lærte å identifisere og eliminere sløsing, redusere variasjon, øke kundetilfredsheten og spare kostnader.Jeg lærte også å bruke ulike verktøy og teknikker, som DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain), Pareto-analyse, fiskebeindiagram, kontrolldiagram og mer.Kurset var veldig interaktivt og engasjerende, med forelesninger, øvelser, casestudier og simuleringer.Jeg hadde også en mentor som veiledet meg gjennom kurset og hjalp meg med prosjektet mitt.
Prosjektet jeg jobbet med var å redusere defektraten på skrueproduksjonslinjen vår.Jeg fulgte DMAIC-trinnene og samlet inn data om den nåværende tilstanden til prosessen.Jeg analyserte dataene og fant ut årsakene til defektene.Deretter foreslo jeg noen forbedringstiltak, som å justere maskininnstillingene, implementere kvalitetskontroller og gi tilbakemelding til operatørene.Jeg implementerte disse handlingene og overvåket resultatene.Jeg klarte å redusere defektraten fra 5 % til 1 % på tre måneder.Dette prosjektet forbedret ikke bare vår produktkvalitet og kundetilfredshet, men sparte oss også for $50 000 per år i omarbeidings- og skrotkostnader.
Jeg var veldig stolt over prestasjonen min, og det samme var manageren min.Han anerkjente meg med et fortreffelighetsbevis og en bonus.Han oppmuntret meg også til å forfølge neste sertifiseringsnivå: Lean Six Sigma Black Belt.Han sa at han så mye potensial i meg og at han ønsket at jeg skulle ta på meg mer utfordrende prosjekter og lede et team med grønne belter.Han sa at han ville støtte meg med flere opplærings- og veiledningsmuligheter.
Jeg var veldig glad og takknemlig for denne muligheten.Jeg følte at Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. virkelig brydde seg om min utvikling og suksess.De ga meg ferdigheter, kunnskap, selvtillit og motivasjon til å vokse som profesjonell og som person.De ga meg også en følelse av tilhørighet og hensikt.Jeg elsker å jobbe for dette selskapet, og jeg ser frem til å lære mer og bidra mer.
Hvis du leter etter et selskap som verdsetter sine ansatte og gir dem utmerkede opplærings- og utviklingsmuligheter, bør du definitivt sjekke ut Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. De leter alltid etter talentfulle og lidenskapelige mennesker til å bli med i teamet deres.Du kan besøke nettsiden deres eller kontakte dem direkte for mer informasjon.
Takk for at du leser blogginnlegget mitt!Jeg håper du likte det og lærte noe nytt.Legg igjen kommentarer eller spørsmål nedenfor.Jeg vil gjerne høre fra deg!
Innleggstid: Jun-01-2023