Halló og velkomin á bloggið mitt!Í dag vil ég deila með ykkur ótrúlegu fyrirtæki sem ég hef unnið með síðastliðið ár: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Þetta fyrirtæki er leiðandi framleiðandi á hágæða málmvörum, svo sem skrúfum, boltum, rætum , þvottavélar, hnoð, pinnar og fleira.Þeir hafa verið í greininni í yfir 20 ár og hafa orðspor fyrir afburða og nýsköpun.
En það sem gerir þetta fyrirtæki svo sérstakt er ekki bara vörurnar heldur líka fólkið.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. hefur sterka menningu um þróun starfsmanna og valdeflingu.Þeir trúa því að sérhver starfsmaður sé dýrmæt eign og hugsanlegur leiðtogi.Þeir fjárfesta í vexti og hamingju starfsmanna sinna með því að veita þeim ýmis þjálfunaráætlanir, leiðbeinandatækifæri, starfsframa og umbun.
Eitt af þjálfunarprógrammunum sem ég tók þátt í var Lean Six Sigma Green Belt vottunarnámskeiðið.Þetta námskeið kenndi mér hvernig á að beita meginreglum lean stjórnun og sex sigma aðferðafræði til að bæta gæði og skilvirkni ferla okkar.Ég lærði hvernig á að bera kennsl á og útrýma sóun, draga úr breytileika, auka ánægju viðskiptavina og spara kostnað.Ég lærði líka að nota ýmis tæki og aðferðir, svo sem DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain), Pareto-greining, fiskbeinamynd, stýrikort og meira.Námskeiðið var mjög gagnvirkt og grípandi, með fyrirlestrum, æfingum, dæmisögum og uppgerðum.Ég var líka með leiðbeinanda sem leiðbeindi mér í gegnum námskeiðið og hjálpaði mér með verkefnið mitt.
Verkefnið sem ég vann að var að draga úr gallahlutfalli skrúfuframleiðslulínunnar okkar.Ég fylgdi DMAIC skrefunum og safnaði gögnum um núverandi stöðu ferlisins.Ég greindi gögnin og komst að rótum gallanna.Ég lagði síðan til nokkrar umbótaaðgerðir, svo sem að stilla vélarstillingar, innleiða gæðaeftirlit og veita stjórnendum endurgjöf.Ég framkvæmdi þessar aðgerðir og fylgdist með árangrinum.Ég gat lækkað gallahlutfallið úr 5% í 1% á þremur mánuðum.Þetta verkefni bætti ekki aðeins vörugæði okkar og ánægju viðskiptavina, heldur sparaði okkur einnig $50.000 á ári í endurvinnslu og ruslkostnaði.
Ég var mjög stoltur af árangri mínum og stjórinn minn líka.Hann viðurkenndi mig með afburðaskírteini og bónus.Hann hvatti mig líka til að stunda næsta stig vottunar: Lean Six Sigma Black Belt.Hann sagðist sjá mikla möguleika í mér og að hann vildi að ég tæki að mér krefjandi verkefni og leiði hóp grænna belta.Hann sagði að hann myndi styðja mig með fleiri tækifæri til þjálfunar og leiðbeinanda.
Ég var mjög ánægður og þakklátur fyrir þetta tækifæri.Mér fannst að Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. væri mjög annt um þróun mína og velgengni.Þeir gáfu mér færni, þekkingu, sjálfstraust og hvatningu til að vaxa sem fagmaður og manneskja.Þeir gáfu mér líka tilfinningu um tilheyrandi og tilgang.Ég elska að vinna fyrir þetta fyrirtæki og ég hlakka til að læra meira og leggja meira af mörkum.
Ef þú ert að leita að fyrirtæki sem metur starfsmenn sína að verðleikum og veitir þeim framúrskarandi þjálfunar- og þróunartækifæri, þá ættir þú örugglega að skoða Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Þeir eru alltaf að leita að hæfileikaríku og ástríðufullu fólki til að slást í hópinn.Þú getur heimsótt heimasíðu þeirra eða haft samband beint við þá til að fá frekari upplýsingar.
Þakka þér fyrir að lesa bloggfærsluna mína!Ég vona að þú hafir haft gaman af þessu og lært eitthvað nýtt.Vinsamlegast skildu eftir athugasemdir þínar eða spurningar hér að neðan.Ég myndi elska að heyra frá þér!
Pósttími: 01-01-2023