Hallo en wolkom op myn blog!Hjoed wol ik in geweldich bedriuw mei jo diele wêrmei ik it ôfrûne jier wurke haw: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. Dit bedriuw is in liedende fabrikant fan heechweardige metalen produkten, lykas skroeven, bouten, moeren , washers, klinknagels, pins en mear.Se binne mear as 20 jier yn 'e sektor en hawwe in reputaasje foar treflikens en ynnovaasje.
Mar wat dit bedriuw sa spesjaal makket, is net allinich har produkten, mar ek har minsken.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. hat in sterke kultuer fan ûntwikkeling en empowerment fan meiwurkers.Se leauwe dat elke meiwurker in weardefolle asset en in potinsjele lieder is.Se ynvestearje yn 'e groei en it lok fan har meiwurkers troch har ferskate trainingsprogramma's, mentoringmooglikheden, paaden foar karriêre foarútgong en beleanningen te leverjen.
Ien fan 'e trainingsprogramma's wêr't ik oan meidien wie de Lean Six Sigma Green Belt-sertifikaasjekursus.Dizze kursus learde my hoe't ik de prinsipes fan leanbehear en seis sigma-metodology tapasse kinne om de kwaliteit en effisjinsje fan ús prosessen te ferbetterjen.Ik learde hoe't ik ôffal identifisearje en eliminearje, fariaasje ferminderje, klanttefredenheid ferheegje en kosten besparje.Ik learde ek ferskate ark en techniken te brûken, lykas DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), 5S (Sortearje, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain), Pareto-analyze, fishbone diagram, control chart en mear.De kursus wie tige ynteraktyf en boeiend, mei lêzingen, oefeningen, case studies en simulaasjes.Ik hie ek in mentor dy't my troch de kursus lei en my holp mei myn projekt.
It projekt dêr't ik oan wurke wie om it defektrate fan ús skroefproduksjeline te ferminderjen.Ik folge de DMAIC-stappen en sammele gegevens oer de hjoeddeistige steat fan it proses.Ik analysearre de gegevens en fûn út de woartel oarsaken fan de defekten.Ik stelde doe wat ferbetteringsaksjes foar, lykas it oanpassen fan de masineynstellingen, it útfieren fan kwaliteitskontrôles en it jaan fan feedback oan de operators.Ik haw dizze aksjes útfierd en de resultaten kontrolearre.Ik koe it defektrate fan 5% nei 1% yn trije moannen ferminderje.Dit projekt ferbettere net allinich ús produktkwaliteit en klanttefredenheid, mar besparre ús ek $ 50,000 yn 't jier yn rework- en skrapkosten.
Ik wie tige grutsk op myn prestaasje en dat wie myn manager ek.Hy erkende my mei in sertifikaat fan treflikens en in bonus.Hy moedige my ek oan om it folgjende nivo fan sertifisearring te folgjen: Lean Six Sigma Black Belt.Hy sei dat hy in protte potensjeel yn my seach en dat hy woe dat ik mear útdaagjende projekten oannimme en in team fan griene riemen liede.Hy sei dat hy my soe stypje mei mear mooglikheden foar training en mentoring.
Ik wie tige bliid en tankber foar dizze kâns.Ik fielde dat Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. echt soargen oer myn ûntwikkeling en sukses.Se joegen my de feardigens, kennis, fertrouwen en motivaasje om te groeien as profesjoneel en as persoan.Se joegen my ek in gefoel fan gehoar en doel.Ik hâld fan wurkjen foar dit bedriuw en ik sjoch út nei mear te learen en mear by te dragen.
As jo op syk binne nei in bedriuw dat har meiwurkers wurdearret en har treflike opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden biedt, dan moatte jo perfoarst nei Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.Jo kinne har webside besykje of direkt kontakt opnimme foar mear ynformaasje.
Tankewol foar it lêzen fan myn blogpost!Ik hoopje dat jo it genoaten hawwe en wat nijs leard hawwe.Lit jo opmerkingen of fragen hjirûnder litte.Ik soe graach hearre fan dy!
Post tiid: Jun-01-2023